Ertragsoptimierung und M&A – umgesetzt

Grundlage des Workshops ist ein reales Projekt, das Helbling mit einem mittelständischen Schweizer Industrieunternehmen realisiert hat. Für den Workshop schlüpfen die Studierenden in die Rolle eines Beraters.

Die Eigentümerfamilie sieht einen Verkauf des Unternehmens vor. Um einen möglichst hohen Verkaufspreis zu erzielen, soll in einer ersten Phase eine Ertragsoptimierung durchgeführt werden, in welcher die Studierenden die aktuelle Situation des Unternehmens analysieren und daraus die wichtigsten Massnahmen zur Ertragssteigerung sowie Kostensenkung ableiten.

Anschliessend wird eine Case Study zu den einzelnen Prozessschritten eines typischen M&A Prozesses (insb. Letter of Intent, Due Diligence und Valuation) durchgeführt.


Hinweis für Bewerbende: Mit der Bewerbung für dieses Event erklären Sie sich damit einverstanden, dass Sie fotografiert werden können und das dabei entstehende Material zur Werbung für weitere Consulting Club-Veranstaltungen verwendet werden darf.